Management versus Unternehmertum; Wandel versus StabilitÀt

Management versus Unternehmertum; Wandel versus StabilitÀt

Ich muss gestehen, dass ich mich binnen weniger Wochen zu einem echten Fan von Herrn Prof. Dr. Peter Kruse entwickelt habe. Die Kombination aus analytischen FĂ€higkeiten, fachlichem Background, praktischen Erfahrungen im Management und gleichzeitig einer gewissen Menschlichkeit sind ĂŒberzeugend.

Ausgehend von dieser Vorrede möchte ich wÀrmstens das folgende Video empfehlen:

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=FLFyoT7SJFs[/youtube]

Hier spricht Prof. Dr. Peter Kruse vordergrĂŒndig ĂŒber Change Management, nimmt dies aber als willkommenen Anlass um zwischen Management und Unternehmertum zu unterscheiden.

Ein System kann nicht stÀndig im Wandel sein sondern strebt StabilitÀt an; alles andere wÀre Chaos.

Management verbessert Prozesse und damit die EffektivitĂ€t ohne echten Wandel. Unternehmertum heißt unternehmerisches Risiko und damit die Bereitschaft, ein System gezielt so zu “stören”, dass es sich von einem stabilen Punkt zum nĂ€chsten bewegt; das erfordert Mut und geht mit dem Risiko einher, dass der nĂ€chste Punkt nicht erfolgreicher ist.

Ein wesentlicher Bestandteil der unternehmerischen Leistung ist der Mut zu solchem Wandel; diesem Aspekt wird man nicht gerecht, wenn man nur rĂŒckblickend den Erfolg bemisst.

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Shh. Here's some distraction

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